Руководитель сектора (отдела в гипермаркете)

Управление экономическими и коммерческими показателями в вверенном отделе (анализ рентабельности сегментов);
Контроль проведения мониторинга цен;
Контроль исполнения адресного хранения товара;
Планирование мероприятий по активным продажам;
Контроль наличие товара в соответствии с ассортиментной матрицей;
Подготовка и проведение мероприятий по снижению непродаваемых позиций;
Подготовка к инвентаризации;
Планирование работы по результатам списаний, выявлению потерь, недостач и недопоставок.
Составление графиков работ и заполнение табелей учёта рабочего времени.